為全面推進(jìn)公司高素質(zhì)的人才隊(duì)伍發(fā)展，造就一支素質(zhì)過(guò)硬、理論扎實(shí)的優(yōu)秀人才隊(duì)伍，國(guó)網(wǎng)閩清縣供電公司不斷深化三項(xiàng)制度改革，通過(guò)崗位聘任制、技能培訓(xùn)、師帶徒等方式多措并舉助力人才隊(duì)伍提升。

　　今年來(lái)，公司組織開展空缺崗位公開競(jìng)聘，8名優(yōu)秀員工通過(guò)崗位競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗。制定年輕干部員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，分批次開展中層領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長(zhǎng)、崗位能力認(rèn)證、特種作業(yè)取證培訓(xùn)工作。積極推進(jìn)省公司青優(yōu)、市公司專家人才申報(bào)工作，遴選青優(yōu)人才1名，晉級(jí)“遠(yuǎn)航青優(yōu)”1名，選聘市公司優(yōu)秀專家人才1名，專家人才2名。嚴(yán)格執(zhí)行崗位聘任考核，明確聘任期間目標(biāo)要求和差異化績(jī)效分配原則，激活人才隊(duì)伍源動(dòng)力。

　　下階段，公司將持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，積極探索青年業(yè)務(wù)骨干、年輕領(lǐng)導(dǎo)人員梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，推進(jìn)落實(shí)專家工作室的建設(shè)，充分發(fā)揮專家人才的“傳幫帶”作用，推進(jìn)技能等級(jí)和崗位能力認(rèn)證，搭建人才發(fā)展新平臺(tái)，提升公司人才隊(duì)伍建設(shè)水平。