為了加強企業全面預算管理，提高經營積極性，保證公司發展戰略和經營目標的實現，中國中鐵電氣化局運管公司濟南維管處不斷總結成本管理做法，進一步完善全面預算管理，確保全面預算管理有序可控。
一是建立完善預算管理閉環體系，以預算收入目標為起點，以源頭控制為著力點，以優化全面預算編制為突破點，科學合理完成預算編制。
二是抓好預算過程控制，通過建立臺賬控制、月度資金使用計劃、降本增效等管理制度，確保了全面預算管理見實效。
三是做好分析獎懲管理制度，堅持月度獎懲、季度分析、年度考核，全面提升預算管控能力。
通過不斷強化全面預算管理，及時總結預算管理經驗，合理規劃季度預算支出，形成管理閉環，促使全處全面預算管理工作更趨程序化、規范化、精細化，助力企業可持續發展。（通訊員：劉智杰）
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