為進(jìn)一步加強(qiáng)管理人員、工班長的團(tuán)隊(duì)意識，持續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)和管理能力，杭州維管段于7月、8月分兩期，在浙江安吉舉辦了管理人員、工班長業(yè)務(wù)能力提升培訓(xùn)班，共計(jì)75人參加培訓(xùn)。

　　本次培訓(xùn)形式豐富，內(nèi)容新穎，老師們從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，采用課堂理論教學(xué)和戶外團(tuán)隊(duì)實(shí)踐兩種形式，針對現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)、工作痛點(diǎn)等問題，向大家傳遞理念，傳授技能，著力實(shí)現(xiàn)員工在政治領(lǐng)導(dǎo)能力、企業(yè)管理能力、工作實(shí)踐能力上的全面提升。

　　培訓(xùn)過程中重點(diǎn)圍繞管理本質(zhì)，從角色認(rèn)知、日常管理、工作關(guān)系等方面，結(jié)合PDCA、BIC模型、SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序等具體工作方法講授管理技巧。通過隨堂測試、案例分析、戶外實(shí)踐等教學(xué)手段，采用團(tuán)隊(duì)練習(xí)、學(xué)員互動、體會分享等方式，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從理論到實(shí)踐的延伸，使員工真正認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與配合在工作中的重要性。

　　短暫的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，是一種潛心修煉的過程，一種重塑自我的過程，一種復(fù)盤優(yōu)化工作的過程。各位參培員工紛紛表示，本次培訓(xùn)開拓了新視野、補(bǔ)充了新知識、增添了新動力、帶來了新成長，在今后的工作中將學(xué)思踐悟、學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為干好工作的強(qiáng)大動力，努力提高工作管理效能，推動企業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展，為杭州段的接續(xù)騰飛貢獻(xiàn)力量。